ТОП-3 ошибки подрядчиков: неисполнение обязательств и документации

ТОП-3 того, что не делают подрядчики Просто мысли, накопившиеся за прошедшую неделю. 1️⃣Во-первых, почти никто не читает договор. Вернее, читает, но в двух местах: что нужно сделать и когда будут деньги. Все остальное – много букв, отдам юристу. Это если он есть. Но, кстати, если юрист в строительной компании и есть, чаще всего он занят всем, кроме стройки: корпоративные вопросы, трудовые отношения, поставки, налоги и многое другое. Потом, когда на этапе проблемы руководитель такой компании приходит к внешним консультантам, то есть к нам, вместо писем, протоколов и иной документации мы выслушиваем увлекательные рассказы, фрагментарно подтверждаемые скринами переписки из сообщений в мессенджере. Такой ватсап-менеджмент. А между тем, в контракте много всего интересного, оказывается было: за сколько дней уведомить о предстоящей приемке работ, в каком порядке согласовывать документацию, за что заказчик может оштрафовать, и многое другое, в том числе на какой адрес направлять корреспонденцию. 2️⃣Во-вторых, тотально недооценивается значение такого действия, как входной контроль передаваемой заказчиком проектной и рабочей документации. Подрядчики считают нормальным бесконечно ссылаться на недостатки проекта на протяжении всего периода выполнения работ. Мы, юристы, и сами рекомендуем это делать, поскольку обязанность предоставить проект надлежащего качества лежит на заказчике. Поэтому подрядчик не должен нести ответственность за то, что не может выполнять работы из-за ошибочных проектных решений. Суды такую позицию в основной массе поддерживают. Но вот недавно как раз ссылалась на дело № А40-90002/2023, которое, если честно, заставило немного напрячь ягодицы. АС Московского округа указал, что все изменения в рабочую документацию заказчик вносил по требованию генподрядчика. Ненадлежащее исполнение генподрядчиком своих обязательств по входному контролю документации привело к тому, что заказчик был вынужден корректировать рабочую документацию в ходе выполнения работ по спорному договору. Поэтому генподрядчику все же необходимо ответить за нарушение срока выполнения работ путем уплаты соответствующей неустойки. Добавьте к этому известный уже всем судам подход «подрядчик – профессиональный участник рынка» и станет ясно, что надо как-то внимательнее, что ли относиться к тому, что берется в работу. 3️⃣В третьих, криво и несвоевременно оформляется исполнительная документация. Это не просто проблема, это какое-то национальное бедствие. Большинство подрядчиков до сих пор искренне считают, что исполнительная должна оформляться в конце стройки перед самой сдачей объекта. Но как можно сегодня подписывать то, что скрывалось последующими работами месяц, три, полгода назад? Какова цена всем этим «освидетельствованиям», когда они выполняются задним числом? Конечно, такие проблемы заказчика подрядчику, мягко говоря, не интересны. Но что, если заказчик, уставший ждать, от контракта отказался, чем тогда будут подтверждаться не получившие освидетельствования и не внесенные в журналы объемы, не оформленные входным контролем материалы? Свидетельскими показаниями? Хорошо еще если объект после такого досрочного прекращения отношений стоит нетронутым и можно пролезть туда с экспертизой. А если заказчик по замещающей сделке завел туда нового подрядчика, вас не пускает? Кто разделит эти объемы, если их на бумаге просто не существует? Встречаем такое как в небольших организациях, так и в крупных компаниях с огромным опытом работы. Вопрос один: может, лучше приложить немного больше внимания и усилий на старте, чем тушить пожары при сдаче работ, доказывании своей добросовестности, в том числе в антимонопольной службе, судах и правоохранительных органах? Подумаем об этом в понедельник, всем солнечных выходных! ☀️ ✉️📄📄📄📄📄📄📄📄📄➡️